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AGENDA

 

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15 e 16.02.2012
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES - 2o edição


b

  • Desenvolva novas técnicas para avaliar fornecedores ;
  • Reduza custos diretos e indiretos com controle efetivo;
  • Conheça novas ferramentas para controle de terceiros;
  • Assegure a qualidade dos serviços contratados.

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29.02.2012
LÍDERES - DESENVOLVIMENTO, RETENÇÃO E SUCESSÃO


b

  • Desenvolva programas de avaliação e valorização das competências;
  • Identifique potenciais colaboradores para assumir futuras posições;
  • Crie programas e planos de ação para desenvolver novos líderes;
  • Mensure resultados e apresente o retorno dos investimentos.

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20.03.2012
COMO REAGIR EM SITUAÇÕES DE CRISE


b

  • Fortaleça e garanta a boa imagem da empresa no mercado;
  • Planeje as ações integradas com as demais áreas para evitar falhas;
  • Garanta o envolvimento e comprometimento dos colaboradores e clientes;
  • Mensure os resultados e a eficiência do plano de comunicação corporativa.

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22 e 23.03.2012
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES - 3o edição


b

  • Desenvolva novas técnicas para avaliar fornecedores ;
  • Reduza custos diretos e indiretos com controle efetivo;
  • Conheça novas ferramentas para controle de terceiros;
  • Assegure a qualidade dos serviços contratados.

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b2g-treinamentos
26 e 27.03.2012
MAPEAMENTO DE PROCESSOS - 3ª EDIÇÃO


b

  • Dedique mais tempo às atividades estratégicas;
  • Melhore a eficiência interna e diminua os riscos;
  • Reduza custos fixos e Controle custos variáveis;
  • Obtenha aumento da produtividade e da competitividade.

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26 e 27.04.2012
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS - 2ª EDIÇÃO


b

  • Definição do valor de mercado a partir de análise competitiva;
  • Identificação e acesso a Comparables e Benchmarks;
  • Exercícios práticos e discussões em grupos;
  • Técnicas modernas de valuation para operações de M&A.

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